Workshop: Erfolg im Team: Vom Konflikt zur Produktivität!

Die Teamarbeit gilt vielen als Ideal des modernen Arbeitslebens - und trotzdem geht sie häufig schief, auch in der Immobilienwirtschaft! Denn längst nicht immer ist dort, wo „Team“ drauf steht, auch wirklich Team drin.

Konflikte und Ineffizienz in der Zusammenarbeit sind weit verbreitet, sowohl offen sichtbar, als auch im Hintergrund. Erfolge im Team zu erzielen erfordert daher besondere Kompetenzen der Teamleitung, das Wissen um die typischen „Stolpersteine“ für Teamwork und das überzeugende persönliche Engagement.

Für Sie als Führungskraft, die Ihr Team weiterbringen möchte oder als Mitarbeiter, der eine Entwicklung im Team anstrebt, geht es z.B. um Folgendes:

  • Team-Entwicklungs-Zyklus: Welche Instrumente gibt es, um Teamsituationen zu analysieren und geeignete Handlungsansätze zu finden?
  • Kommunikationskrise: Wie gehen Sie Probleme wie verdeckte Konflikte, fehlendes Vertrauen und eine unterentwickelte Feedback-Kultur an?
  • Schwierige Typen: Wie können Sie unproduktive Konflikte auflösen und unterschiedliche Charaktere und Rollen zu einer Stärke des Teams machen?
  • Umgang mit Konflikten: Welche Möglichkeiten gibt es, um offene Auseinandersetzungen und Machtkämpfe im Team wieder „einzufangen“?
  • Team-Entwicklungs-Workshop: Wie organisieren Sie eine außergewöhnliche Veranstaltung für Ihr Team, die offene Fragen klärt, neues Vertrauen schafft und so für alle Beteiligten zu einem motivierenden Erlebnis wird?

Unser Trainer, Dipl. Psych. Stefan Flockenhaus, ist einer der erfahrensten Experten für Teamentwicklungsprozesse in Unternehmen der Immobilienwirtschaft. Er wird Ihnen sowohl die modernen psychologischen Konzepte als auch praktische Tipps für die Erreichung Ihrer Ziele als Leiter/in von Teams vermitteln.


Inhalt

  • Typische Auslöser für Team-Entwicklungs-Prozesse
  • Erfolgskonzept „Team“ – worum geht es?
    • Teamarbeit und Team-Entwicklungs-Zyklus
    • Erfolgsfaktoren / Stolpersteine
    • Unterschiedlichkeit als Chance und Herausforderung
  • Was bringt Teams weiter?
    • Teamführung: Aufgaben und Kompetenzen
    • Kommunikation und Feedback-Kultur
    • Konfliktklärung im Team
  • Team-Entwicklungs-Workshop
    • Erfolgreicher Einstieg
    • Praxisbewährte Übungen
    • Analyse-Konzepte zur Team-Entwicklung
    • Gestaltung des gemeinsamen Erlebnisses
    • Ergebnis-Sicherung und Umsetzung
  • Erfahrungsaustausch zu konkreten Fällen der Teilnehmenden

Ziel

Die Teilnehmenden lernen,

  • die Probleme und Entwicklungszyklen von Teams zu verstehen,
  • Teams auch durch Krisen und schwierige Situationen zu steuern,
  • die Motivation und Produktivität der Teamarbeit weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

  • Führungskräfte in Unternehmen der Immobilienwirtschaft
  • Teamleiter:innen und ambitionierte Teammitglieder
  • Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen