Teamentwicklung, Teamtrainings und Workshops

Team-Trainings und Team-Entwicklungs-Prozesse werden häufig in der Folge von Konflikten oder organisatorischen Veränderungen in Unternehmen notwendig. Typische Auslöser sind z.B.

 

Krisen in Teams in der Folge von fehlendem Vertrauen, verdeckten Konflikten, Machtkämpfen oder schwacher bzw. fehlender Team-Führung

Umstrukturierungen im Unternehmen, insbesondere Veränderungen der Aufbauorganisation, die zur Zusammenlegung oder Neubildung von Organisationseinheiten (Teams) führen

Krisenereignisse, die rasche und nachhaltige Reaktionen erfordern und einen wirksamen „Anschub“ für die Neuausrichtung benötigen

Neugründungen von Teams, die ein Fundament für die konstruktive und produktive Zusammenarbeit benötigen

Unser Ansatz

Das Teamplan-Konzept holt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Form einer systematischen Analyse in ihrer aktuellen Team-Situation ab. Im Mittelpunkt stehen Team-Entwicklungs-Faktoren wie z.B. Klima, Engagement, Führung oder die Beziehung zu anderen Teams in der Organisation.

Aktivierende und herausfordernde Übungen sorgen für ein nachhaltiges gemeinsames Erlebnis und führen die Team-Mitglieder*innen zusammen.

Bei Bedarf stimmen wir mit Ihnen gerne eine für Ihre spezielle Team-Situation maßgeschneiderte Teamentwicklung ab.

Ihr Ergebnis

Die Teilnehmer*innen erarbeiten eine Selbsteinschätzung der Leistungs- und Zusammenarbeitsfähigkeit ihres Teams und entwickeln gemeinsame Lösungsansätze, die sie selber umsetzen können, z.B. zu Kernfragen wie:

Worin bestehen die Stärken und Schwächen des Teams?

Wie sind die Rollen und Aufgaben innerhalb des Teams verteilt?

Wie gestaltet sich die Kommunikation innerhalb des Teams und mit den anderen Organisationseinheiten des Unternehmens?

Welche Erwartungen und Wünsche haben Team und Führungskraft im Hinblick auf die Verbesserung ihrer Zusammenarbeit?

Wie kann das Team erkannte Probleme auf fachlicher und persönlicher Ebene besser bewältigen?